領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
                    Zhao WeiDong
                        趙衛(wèi)東 博士
                     
                - 
                                    第一章 領(lǐng)導(dǎo)力模型未解鎖
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                                    第二章 協(xié)調(diào)溝通力未解鎖
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                                    第三章 影響感召力未解鎖- 
                                                    
                                                        14-影響力與感召力(一)26min
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                                                        15-影響力與感召力(二)10min
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                                                        16-影響力與感召力(三)16min
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                                                        17-領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源(一)17min
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                                                        18-領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源(二)30min
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                                                        19-領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備素質(zhì)(一)28min
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                                                        20-領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)(二)19min
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                                                        21-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇(一)12min
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                                                        22-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇(二)22min
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                                                        23-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇(三)15min
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                                                        24-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(一)10min
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                                                        25-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(二)30min
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                                                        26-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(三)30min
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                                                        27-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(四)30min
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                                                        28-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(五)28min
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                                                        29-領(lǐng)導(dǎo)角色的定位(六)12min
 
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                                    第四章 資源整合力未解鎖
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                                    第五章 決策執(zhí)行力未解鎖
 
 
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                                                                             
                                         
                                         
                 
                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                    
 
         
            